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如何選擇項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)?

如何選擇項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)?

作者: 低代碼架構(gòu)師Kaiwen
閱讀數(shù):1429
更新時間:2024-02-23 20:34:49
如何選擇項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)?
p>尋找項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 可能會讓人不知所措。 本指南將幫助您瀏覽在優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)大的 PMIS 中尋找什么的過程。 請注意,有時 PIMS(項(xiàng)目信息管理系統(tǒng))與 PMIS 可互換使用。

首先,對組織或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中已有的系統(tǒng)和流程進(jìn)行內(nèi)部審計以確定可能存在的差距至關(guān)重要。 它有助于了解當(dāng)前狀態(tài)以填寫仍需要的流程和解決方案需求。 之后,很容易確定哪些功能目前沒有得到滿足,以便更好地按時和按預(yù)算交付項(xiàng)目,并且可以開始尋找有助于滿足這些需求的 PMIS 解決方案。

一、什么是 PMIS?
項(xiàng)目管理知識手冊 PMBoK® 指南將 PMIS 描述為“由用于收集、集成和傳播項(xiàng)目管理過程輸出的工具和技術(shù)組成的信息系統(tǒng)。它用于支持項(xiàng)目從啟動到結(jié)束的所有方面,并且可以包括手動和自動系統(tǒng)。”

無論項(xiàng)目的規(guī)模如何,它都有需要管理和組織的信息和數(shù)據(jù)。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,圍繞它的信息量也在增加。幫助項(xiàng)目經(jīng)理控制和交付項(xiàng)目信息的系統(tǒng)變得必不可少。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 使項(xiàng)目專業(yè)人員能夠在其生命周期的所有階段輕松規(guī)劃和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。

一個好的 PMIS 將從各種來源、電子表格和系統(tǒng)收集所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息,作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)的一個來源。有時個人會將文檔中心錯誤地描繪為項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),但它應(yīng)該不僅僅是項(xiàng)目文件和文檔的集合。


二、6 個關(guān)鍵的 PMIS 特性和功能
選擇 PMIS 的要求將根據(jù)組織的運(yùn)營要求而有所不同。 同樣,大多數(shù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在范圍、設(shè)計和提供的功能方面各不相同,但在選擇 PMIS 系統(tǒng)時,它至少具有以下六個特點(diǎn)和功能很重要:

1)規(guī)劃與調(diào)度
無論是通過內(nèi)置的調(diào)度功能還是通過與 Microsoft Project 或 Oracle Primavera P6 等調(diào)度應(yīng)用程序的內(nèi)置集成,PMIS 都將能夠計劃和計算項(xiàng)目的進(jìn)度及其關(guān)鍵路徑。 PMIS 將能夠創(chuàng)建或?qū)腠?xiàng)目的特定時間表,以及定義范圍基線。
2)預(yù)算和估算
優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)能夠?qū)㈨?xiàng)目成本與單個任務(wù)或項(xiàng)目相關(guān)聯(lián),以生成更準(zhǔn)確的預(yù)算估算。 PMIS 需要結(jié)合項(xiàng)目成本估算、預(yù)測、成本數(shù)據(jù)和進(jìn)度信息,以確定準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)度和績效。 將這些數(shù)據(jù)集中在一個系統(tǒng)中,可以通過計劃、估計和控制項(xiàng)目預(yù)算的過程來管理項(xiàng)目成本; 它與下面的成本管理和項(xiàng)目績效密切相關(guān)。
3)資源與采購管理
PMIS 具有管理整個采購流程的功能很重要,因?yàn)橘Y源和采購項(xiàng)目占項(xiàng)目成本和初步預(yù)算的很大一部分。
4)成本管理和項(xiàng)目績效
可靠的 PMIS 使項(xiàng)目經(jīng)理能夠控制項(xiàng)目成本和績效。 它將允許根據(jù)計劃的數(shù)據(jù)更改將現(xiàn)有計劃更新為實(shí)際情況,并在跟蹤和管理所有項(xiàng)目更改的同時向他們提供假設(shè)情景。

計劃價值、掙值和實(shí)際成本允許計算額外的項(xiàng)目價值,從預(yù)算角度或從進(jìn)度角度指示項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)和績效。

使用上述值,項(xiàng)目經(jīng)理還可以使用以下估計完成時間 (ETC)、估計完成時間 (EAC)、完成差異 (VAC) 和完成績效確定項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài),直到項(xiàng)目結(jié)束 指數(shù)(TCPI)。
5)進(jìn)度報告
內(nèi)置的項(xiàng)目進(jìn)度報告對于節(jié)省項(xiàng)目經(jīng)理的時間至關(guān)重要,同時為他們提供必要的工具來創(chuàng)建和發(fā)送針對不同受眾(無論是團(tuán)隊(duì)成員還是利益相關(guān)者)量身定制的報告。 PMIS 將能夠創(chuàng)建和共享收集和分析數(shù)據(jù)的報告。
6)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)集成
對于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)來說,將所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)整合在一起以消除數(shù)據(jù)孤島非常重要。 PMIS 需要能夠與其他應(yīng)用程序或軟件系統(tǒng)(即工資單、庫存、ERP、Primavera P6 等調(diào)度系統(tǒng)等)集成。 這種系統(tǒng)集成允許訪問來自不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)以進(jìn)行多項(xiàng)目分析,并彌合將所有項(xiàng)目信息集中在一個地方所需的系統(tǒng)和應(yīng)用程序之間的差距。

三、要點(diǎn)
項(xiàng)目組織必須選擇 PMIS(如 ARES PRISM)來幫助管理他們的數(shù)據(jù)和項(xiàng)目信息,以節(jié)省時間、金錢并避免手動數(shù)據(jù)復(fù)制工作中的風(fēng)險。 我們知道,收集、組織和分析項(xiàng)目信息對于按時按預(yù)算交付項(xiàng)目至關(guān)重要。 在尋找項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時,一定要考慮一個可以快速實(shí)施的解決方案,以便迅速看到投資回報,以及一個可擴(kuò)展的工具,可以與您的組織一起發(fā)展。

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